健身產業面對疫情後 - 解決方案與體適能串流服務
已更新:2021年6月7日
Tony Maloney是ACSM-EP (ACSM運動生理家),擁有超過10年管理大型俱樂部的經驗, 從新冠疫情開始,全球各地有許多場館因為COVID-19而暫休業,這些資訊主要目的是,當疫情退去時,幫助健身產業能夠有效重啟場館,並與客戶連結的有效方案。
系列共有四支影片,只有第一支是公開分享,其他則為ACSM會員方能檢視,本人將公開影片之內容,進行重點節錄與翻譯部分內容,並結合個人經驗與見解,供各位參考,讓不諳英語的朋友們,也能吸收專業資訊 ,至於熟稔英文的夥伴們,也請不吝嗇一起分享洞見。
健身產業是幫助民眾身心更健康的專業工作,各位健身指導者,讓我們一起分享與互助,創造產業更美好的將來
筆者

Part 1 | Reopening Your Fitness Facility After COVID-19: Adapt and Adjust
第一步 - 在COVID-19後重啟運動場域:適應與調整
Recommendations on proving hybrid in-person and virtual fitness options.
建議提供面對面與網路結合的混合體適能方案。
一開始投影片標題為:The “Covid-Hybrid” Providing Virtual Fitness Services Post - Pandemic “ ,Tony(期望此系列影片提供健身經營者,如何透過網路的混合型服務,好讓我們度過疫情難關,同時可延續至疫情結束使用。
當美、澳等國開始封城時,它們的健身產業(其他產業更快)用最快速度將Virtual Services(虛擬服務)推出,反觀台灣的「新冠平行時空」,不論今年初,筆者於直播中大力推廣線上課程,都不及這波三級警戒,讓健身產業加速轉型,果然情緒與行動的關聯性高達85%。(MET動作訓練:E-motion)


Episode 1 - Adapt & Adjust : the need for virtual options
第一章 - 適應與調整 :虛擬選項的需要

原文投影片:
Pandemic Shift疫情下的轉變
Home sweet home 在家流汗
Fearful to return 擔心重回場館
Online options exploding 開發線上選項
Reopening = hybrid service increasing 重新開張 = 混合型服務上升
Can you continue to provide services ? 你能繼續提供服務?
Can you continue to be the authority ? 你能繼續當該區域的權威商家?
專家觀點:
2020年3月“home workout ”在google上的搜尋趨勢增加約7倍,2021健身趨勢報告得知,居家健身設備為冠軍,成長幅度49.6%(註一),我們不難看出,疫情讓更多人願意在家運動,且願意投資居家健身房。
銅板總是兩面,他們有可能以後對前往場館興趣缺缺,進而導致開業後會員流失,也可能更提升健康動機與行為,待疫情結束後續約,或找個方便且熟悉的場館入會。
網路,則是目前現況的最佳工具之一了,現在開始線上教學的創造社交!持續保持與原有客戶的聯繫,創造新客戶的關注,並且讓線上教學,成為你未來的產品之一。