健身產業面對疫情後 - 解決方案與體適能串流服務
已更新：2021年6月7日
Tony Maloney是ACSM-EP （ACSM運動生理家），擁有超過10年管理大型俱樂部的經驗， 從新冠疫情開始，全球各地有許多場館因為COVID-19而暫休業，這些資訊主要目的是，當疫情退去時，幫助健身產業能夠有效重啟場館，並與客戶連結的有效方案。
系列共有四支影片，只有第一支是公開分享，其他則為ACSM會員方能檢視，本人將公開影片之內容，進行重點節錄與翻譯部分內容，並結合個人經驗與見解，供各位參考，讓不諳英語的朋友們，也能吸收專業資訊 ，至於熟稔英文的夥伴們，也請不吝嗇一起分享洞見。
健身產業是幫助民眾身心更健康的專業工作，各位健身指導者，讓我們一起分享與互助，創造產業更美好的將來
筆者
Part 1 | Reopening Your Fitness Facility After COVID-19: Adapt and Adjust
第一步 - 在COVID-19後重啟運動場域：適應與調整
Recommendations on proving hybrid in-person and virtual fitness options.
建議提供面對面與網路結合的混合體適能方案。
一開始投影片標題為：The “Covid-Hybrid” Providing Virtual Fitness Services Post - Pandemic “ ，Tony（期望此系列影片提供健身經營者，如何透過網路的混合型服務，好讓我們度過疫情難關，同時可延續至疫情結束使用。
當美、澳等國開始封城時，它們的健身產業（其他產業更快）用最快速度將Virtual Services（虛擬服務）推出，反觀台灣的「新冠平行時空」，不論今年初，筆者於直播中大力推廣線上課程，都不及這波三級警戒，讓健身產業加速轉型，果然情緒與行動的關聯性高達85%。（MET動作訓練：E-motion）
Episode 1 - Adapt & Adjust : the need for virtual options
第一章 - 適應與調整 ：虛擬選項的需要
原文投影片：
Pandemic Shift疫情下的轉變
Home sweet home 在家流汗
Fearful to return 擔心重回場館
Online options exploding 開發線上選項
Reopening = hybrid service increasing 重新開張 = 混合型服務上升
Can you continue to provide services ? 你能繼續提供服務？
Can you continue to be the authority ? 你能繼續當該區域的權威商家？
專家觀點：
2020年3月“home workout ”在google上的搜尋趨勢增加約7倍，2021健身趨勢報告得知，居家健身設備為冠軍，成長幅度49.6%（註一），我們不難看出，疫情讓更多人願意在家運動，且願意投資居家健身房。
銅板總是兩面，他們有可能以後對前往場館興趣缺缺，進而導致開業後會員流失，也可能更提升健康動機與行為，待疫情結束後續約，或找個方便且熟悉的場館入會。
網路，則是目前現況的最佳工具之一了，現在開始線上教學的創造社交！持續保持與原有客戶的聯繫，創造新客戶的關注，並且讓線上教學，成為你未來的產品之一。